Zenler Player
Kurset lastes inn. Et øyeblikk!
L2: Forstå motivasjon og få effektiv endring
Tilbake til innhold
0% Ferdig
0% Ferdig
9 punkts aksjonsplan for toppleder og teamledere
Viktige momenter for teamlederes planlegging
Teamleder: Nytt jobbinhold. Redefinere stillinger.
Inspirerende ledelse
10 ting du får vondt av fordi du ikke visste det. Sjekk disse advarslene før du planlegger oppsigelser og omorganisering.
9 tips til ledere som skal gjøre endringer.
Ha en spennende visjon, en misjon og et hårete mål for endringen, så folk beholder engasjementet.
Lansere endring. Stikkord og forslag til disposisjon av Sjefens (endringslederens) presentasjon av endring.
Historier om bedrifter som kom styrket ut av krise og endring
Noen ord om endringsstaben
Hva stresser folk i omstilling? Hvilke faktorer må du ta hensyn til?
Hva er sosial støtte? Hvordan er det avgjørene for suksess i omstillig?
Endring 1. - Hvilke faktorer kan du styre, hvilke ikke?
Endring 2. De fem fasene i endring
Endring 3: Fem tips til forberedelsesfasen
Endring 4: Fire tips for planleggingsfasen
Endring 5: Fire tips til struktureringsfasen
Endring 6. Ni tips til gjennomføringsfasen
Endring 7: Belønning og feiring underveis.
Teamlederens rolle som endringsagent.
3 endringsfeller noen ledere går i. (Ikke du, for du leser dette).
Omstilling og endring skaper endringsorg . Øk effektiviteten i endringen ved å gi støtte i sorgprosessen.
Endringsorg: Fase 1 - Fornektelse. Preget av sjokk.
Endringsorg: Fase 2 - Motstand
Endringsorg: Fase 3 - Utforsking
Endringsorg: Fase 4 - Engasjement
Helbrede endringsorg: Slik kan du lede dine medarbeidere gjennom "sorg fasene".
Helbrede endringsorg 1: Hjelp medarbeiderne ut av sjokkfasen.
Helbrede endringsorg 2: Hjelp medarbeiderne ut av motstandsfasen.
Helbrede endringsorg 3: Hjelp medarbeiderne i utforskingsfasen.
Helbrede endringsorg 4: Hjelp medarbeiderne til større engasjement.
Kommunikasjon: Hva det hander om i endringsprosesser.
1. Skap et godt klima for kommunikasjon.
2. Tre tips om hvordan du forteller folk nyheten om forestående endring
3. Syv punkter du bør ha med i innholdet når du skal informere om forestående endring
4. Bruk aktiv lytting i personlige møter og allmøter.
5. Bruke spørsmål
6. Coachende spørsmål.
8. Få frem et klart budskap.
Tegn på motstand, og fordelen med motstand.
Slik behandler du folk som er følelsesladet (sint, trist, opprømt).
Grunner til at de du leder ikke klager på deg, til deg (men til andre).
Bli motivert – og motiverende!
6 prinsipper for utvikling av økt energi og engasjement:
De fire energisystemene i kroppen din
Få mer energi!
Få mer fysisk energi.
Få mer emosjonell energi.
Hovedtrekkene i DISK-modellen.
Grunnleggende begreper i motivasjonsteori.
Vi har noen mål. Vi trenger energi for å nå dem.
Mål og motivasjon 1: Sette mål og kalibrere egne mål og bedriftens mål.
Mål og motivasjon 2: Hva vil du?
Mål og motivasjon 3: Hvorfor setter ikke folk seg mål?
Mål og motivasjon 4: Slik hjelper du deg selv og andre til å sette mål og kalibrere med organisasjonens mål.
Sette mål SMART.
Nå målene sammen! Fase 1: Hvordan man setter mål sammen med et team.
Nå målene! Fase 2-3: Handlingsplan med oppfølging og motivasjon.
Selvledelse – århundrets lederprosjekt
Superledelse:
Sju skritt til SuperLeadership
Motivasjons teori og forskning.
Aksjonsplan for endring. For toppledere og teamledere.
9 punkts aksjonsplan for toppleder og teamledere
Viktige momenter for teamlederes planlegging
Teamleder: Nytt jobbinhold. Redefinere stillinger.
Inspirerende ledelse
Dette må du vite før du går i gang. Praktiske tips om planlegging av endringsprosesser
10 ting du får vondt av fordi du ikke visste det. Sjekk disse advarslene før du planlegger oppsigelser og omorganisering.
Forhåndsvis
9 tips til ledere som skal gjøre endringer.
Ha en spennende visjon, en misjon og et hårete mål for endringen, så folk beholder engasjementet.
Lansere endring. Stikkord og forslag til disposisjon av Sjefens (endringslederens) presentasjon av endring.
Historier om bedrifter som kom styrket ut av krise og endring
Noen ord om endringsstaben
Hva stresser folk i omstilling? Hvilke faktorer må du ta hensyn til?
Hva er sosial støtte? Hvordan er det avgjørene for suksess i omstillig?
Endring 1. - Hvilke faktorer kan du styre, hvilke ikke?
Endring 2. De fem fasene i endring
Endring 3: Fem tips til forberedelsesfasen
Endring 4: Fire tips for planleggingsfasen
Endring 5: Fire tips til struktureringsfasen
Endring 6. Ni tips til gjennomføringsfasen
Endring 7: Belønning og feiring underveis.
Teamlederens rolle som endringsagent.
Endringsorg: Hvordan håndtere sjokk, motstand og eksperimenteringsfasen.
3 endringsfeller noen ledere går i. (Ikke du, for du leser dette).
Omstilling og endring skaper endringsorg . Øk effektiviteten i endringen ved å gi støtte i sorgprosessen.
Endringsorg: Fase 1 - Fornektelse. Preget av sjokk.
Endringsorg: Fase 2 - Motstand
Endringsorg: Fase 3 - Utforsking
Endringsorg: Fase 4 - Engasjement
Helbrede endringsorg: Slik kan du lede dine medarbeidere gjennom "sorg fasene".
Helbrede endringsorg 1: Hjelp medarbeiderne ut av sjokkfasen.
Helbrede endringsorg 2: Hjelp medarbeiderne ut av motstandsfasen.
Helbrede endringsorg 3: Hjelp medarbeiderne i utforskingsfasen.
Helbrede endringsorg 4: Hjelp medarbeiderne til større engasjement.
Endring: Hvordan kommunisere i endringsprosesser.
Kommunikasjon: Hva det hander om i endringsprosesser.
1. Skap et godt klima for kommunikasjon.
2. Tre tips om hvordan du forteller folk nyheten om forestående endring
3. Syv punkter du bør ha med i innholdet når du skal informere om forestående endring
4. Bruk aktiv lytting i personlige møter og allmøter.
5. Bruke spørsmål
6. Coachende spørsmål.
8. Få frem et klart budskap.
Endring: Hvordan håndtere motstand i endringsprosesser
Tegn på motstand, og fordelen med motstand.
Slik behandler du folk som er følelsesladet (sint, trist, opprømt).
Grunner til at de du leder ikke klager på deg, til deg (men til andre).
Kjapt om motivasjon
Bli motivert – og motiverende!
ENERGI: Få mer energiske og engasjerte medarbeidere
6 prinsipper for utvikling av økt energi og engasjement:
De fire energisystemene i kroppen din
Få mer energi!
Få mer fysisk energi.
Få mer emosjonell energi.
Kort om DISK-modellen. Ulike typer personlighet, deres behov og motivasjon.
Hovedtrekkene i DISK-modellen.
Grunnleggende begreper i motivasjonsteori.
Hvordan sette mål? Energi til å nå mål
Vi har noen mål. Vi trenger energi for å nå dem.
Mål og motivasjon 1: Sette mål og kalibrere egne mål og bedriftens mål.
Mål og motivasjon 2: Hva vil du?
Mål og motivasjon 3: Hvorfor setter ikke folk seg mål?
Mål og motivasjon 4: Slik hjelper du deg selv og andre til å sette mål og kalibrere med organisasjonens mål.
Sette mål SMART.
Nå målene sammen! Fase 1: Hvordan man setter mål sammen med et team.
Nå målene! Fase 2-3: Handlingsplan med oppfølging og motivasjon.
Om selvledelse og superledelse
Selvledelse – århundrets lederprosjekt
Superledelse:
Sju skritt til SuperLeadership
Forslag til videre motivasjon - teorier og praksis
Motivasjons teori og forskning.
×
This is an unpublished lesson. This lesson will not be shown for students unless you set it as Public.
Tilbake til dashbordet
Intet innhold tilgjengelig i denne leksjonen!
Ingen leksjon tilgjengelig!
Tilbake til dashbordet
Innholdet er låst
Meld deg på for å låse opp leksjonen
Meld deg på for å låse opp
Neste leksjon